全ては感情からはじまる

実践家(EQ practitioner)三森朋宏のブログ

ポンコツ論の原点「ポンコツ上司」は、ここだ!

期末や期首のイベントで頻発するのが、上層部への報告資料作りだ。

このイベント自体が非生産的で無駄だと思うのだが…

この資料作りにおけるポンコツ上司の十八番が、「もっと解るように詳しく書け」だ。

これに対して、部下は「今、説明した通りです。」という。

そうすると…

「俺が説明できない!質問された時に困る」という。

「それは、あなたが勉強不足だからでしょ。今この業界なら常識ですよ。」と心の中で思う。

上司に全てを理解し精通しろというのは、酷ではあるが、多少なり勉強はしてほしいものだ。

 部下は、自分より上司が解っていない(または、劣っている)と思った時点で、上司を尊敬の対象から外し、従わなくなる。

 このことをポンコツ上司は知らないか、理解していない。だからポンコツだ。